医院物业经理究竟是做什么工作的？

在医院这个特殊的场所，物业工作起着至关重要的作用，而医院物业经理则是整个医院物业团队的核心管理者，医院物业经理具体是什么工作呢？

医院物业经理要负责制定和执行物业管理计划，这包括根据医院的实际需求和特点，规划日常的物业运营流程，如保洁、安保、设备维护等工作的安排，要合理安排人员班次，确保在医院的各个时间段都有足够的物业人员提供服务，在医院门诊高峰期，要保证有足够的保洁人员及时清理公共区域的垃圾，维持环境整洁，让患者有一个舒适的就医环境。

人员管理也是医院物业经理的重要职责之一，他们需要招聘、培训和管理物业团队的员工，对于新入职的员工，要进行全面的岗位培训，让他们了解医院物业工作的特殊性和重要性，掌握相应的工作技能，要关注员工的工作表现和职业发展，通过绩效考核等方式激励员工提高工作质量和效率，定期组织保洁人员进行清洁技能培训，提高他们对医疗垃圾处理和消毒等特殊工作的操作水平。

医院物业经理还需与医院各部门保持良好的沟通与协作，要及时了解医院的需求和意见，根据医院的工作安排调整物业工作，当医院有大型的医疗活动或紧急情况时，物业经理要迅速组织人员配合医院做好相关的保障工作，如增加安保力量维持现场秩序，确保活动的顺利进行。

设备设施的管理维护也是医院物业经理工作的关键部分，医院有大量的医疗设备和公共设施，如电梯、空调、水电系统等，物业经理要制定设备设施的维护保养计划，安排专业的技术人员定期进行检查和维修，确保设备设施的正常运行，一旦设备出现故障，要及时组织抢修，减少对医院正常医疗工作的影响。

医院物业经理还要负责物业成本的控制和预算管理，要合理安排资金，在保证服务质量的前提下，降低运营成本，通过优化采购流程，降低保洁用品和维修材料的采购成本，要对预算的执行情况进行监控和分析，及时调整预算方案，确保物业工作的经济合理性。

医院物业经理的工作涵盖了物业管理的多个方面，需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，他们的工作质量直接影响着医院的正常运转和患者的就医体验，是医院后勤保障工作中不可或缺的重要角色。